強(qiáng)意識 抓管理 消隱患 保安全

　　安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團(tuán)各單位深入開展聚焦一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求壓緊壓實(shí)到一線、貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。

　　為扎實(shí)做好安全保障工作，北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司對各生產(chǎn)科研單位開展安全檢查。檢查組深入基層一線，通過查視頻、查資料、查現(xiàn)場和人員現(xiàn)場問詢等方式對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面檢查，全力推動各項(xiàng)工作在基層一線落實(shí)落地。針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要求各單位立即組織整改，嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改“五落實(shí)”，制定實(shí)施有效管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　材料院山東北方現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)有限公司組織班組提煉編寫崗位安全操作口訣，口訣朗朗上口，讓班組成員常看、常想，深受各班組歡迎。有助于推動職工從“要我安全”向“我要安全”的思想意識轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升基層一線隱患排查能力和安全素養(yǎng)。同時(shí)，組織相關(guān)部門集中開展專項(xiàng)安全隱患排查，建立管理臺賬，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化精細(xì)化管理，及時(shí)消除各類隱患。

　　電子院積極組織專家對生產(chǎn)調(diào)試部門開展風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患管控、用電安全專題培訓(xùn)。參訓(xùn)職工針對工作中遇到的各類安全問題與相關(guān)專家展開熱烈討論，各班組及個(gè)人也對如何正確開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識及安全隱患排查有了更加深入的了解。培訓(xùn)圓滿結(jié)束并取得良好成效，進(jìn)一步促進(jìn)了一線職工“要我安全、我要安全、我會安全”的意識轉(zhuǎn)變和風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)能力提升，營造良好安全文化氛圍。

　　北方車輛集團(tuán)舉辦“安康杯”安全宣講暨一線班組安全管理交流活動，大家圍繞“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展 健康發(fā)展”宣講主題分別講述了班組強(qiáng)化員工安全意識的舉措、班組安全管理開展情況以及執(zhí)行“班十條”等方面的情況。本次“安全生產(chǎn)大家談”活動為班組搭建了交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化了一線員工“把安全時(shí)刻掛在心上”“把職業(yè)健康放在首位”的意識。

　　江麓集團(tuán)物資采購部以“五個(gè)一”活動實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，助推落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化部門年度21項(xiàng)工作清單，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保任務(wù)“全覆蓋”；把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到部門負(fù)責(zé)人、科室和個(gè)人，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)承諾書》，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)“全覆蓋”；部門舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)“全覆蓋”；組織13家參與處置公司代表舉辦相關(guān)方安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)方培訓(xùn)“全覆蓋”；圍繞發(fā)現(xiàn)的問題制定21條措施，自查自糾完成多項(xiàng)隱患整改，做到發(fā)現(xiàn)問題隱患整改“全覆蓋”。（北化研究院集團(tuán)、材料院、電子院、北方車輛集團(tuán)、江麓集團(tuán)）